1024！今天是程序員節！

2023-10-24 10:38:19

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供稿：網友

時間飛逝

又到了一年一次的程序員日了

估計有很多小伙伴不知道什么是程序員日

為什么10.24會是程序員日

今天就跟大家說一說，一起了解下“程序員日"吧

一、程序員日的由來

據說，這個節日的來源是因為1024是2的十次方、二進制計數的基本計量單位之一，而程序員就像是一個個1024，作為最平穩、踏實、重要的功能模塊搭建起現實中的科技世界。

程序員的世界是由二進制構成的，1024就是2的10次方，也是程序員心目中的整數。

1G=1024MB（1G與1級諧音，也有一級棒的意思），1M=1024KB，1KB=1024B，這便是1024程序員節日的由來。

二、大家對程序員的印象

1.雷打不動的格子襯衫

2.修電腦的屌絲直男

3.稀疏的頭發

4.年收入很高

5.加班狂魔

程序員也叫做“程序猿”，程序員很操勞，很痛苦，苦逼的長時間編程搞得一身狼藉，像只猿猴一般，便叫作“程序猿”了。

程序員們表示，這鍋我們不背?。?！#程序員#

三、程序員的日常

程序員+項目經理=世界上最遙遠的距離，對于程序員說的話，項目經理們是這樣理解的：

1、程序員：就目前的設計，我大概一周內就可以搞定基本框架。然后我們從頭再優化整理、完善設計，在接下來的一周提交一個穩定的版本。

項目經理的理解：整個項目只要兩個禮拜就可以搞定。

2、程序員：我們需要和下一版本負責人開個會，告訴他們除非有合適的構建部署服務器，我們無法按時完成項目。

項目經理的理解：沒戲了!(淚奔中。。。)

3、程序員：我們需要培養每個程序員將所有項目都當作是自己的代碼的認識，這樣他們會更有責任心。

項目經理的理解：他愿意對公司所有軟件項目負責并且愿意背黑鍋。

四、程序員的苦惱

大多數程序員都沉迷于寫代碼，醉心于解決問題的成就感，享受搞定隱蔽的bug所帶來的快樂，以及不斷學習提高技能的滿足感。然而隨著工作年限的增長，遇到的和需要解決的問題也越來越大，越來越難。問題數量的增加，只會增加工作量。而問題難度規模的增長，則需要能力的增長。

技術固然是一種能力，但是別忘了管理也是一種能力。當問題規模和難度到一定水平之后，就不能僅靠技術來解決了，管理手段也是解決問題的方法之一。

1.如何提升管理能力呢？

可以通過學習PMP，建立完整的項目管理思維，掌握系統的項目管理方法，統籌和管理項目的進度和狀態，通過項目管理工具對計劃進行調整，通過進度甘特圖對項目進行進度的把控，這些都是決策的過程。在每一個決策點，發揮其主觀能動性，主動進行管理，保證任務按計劃完成。

2.溝通的重要性

通過溝通管理章節，掌握溝通技巧，了解發現客戶的痛點，為客戶和公司創造價值。運用溝通技巧高效協調公司內外部的資源保證各項目節點的任務按時完成，同時正常生產和交付，實現真正的閉環。

項目管理的思維和方法有助于你從個體走向團隊，也是必須具備的能力升級包。如果你能比別人更早地意識到這一點，你就已經走在了很多人的前面。想要學習PMP的小伙伴可以歡迎來找我！